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20代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
リクルートホールディングス
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
ワンキャリア
事業企画・事業統括,役職なし
事業企画としての成長余地がないと感じたため。元々リクルートは事業会社毎に裁量があったが、2021年の事業会社統合により各事業会社毎の裁量は実質的になくなった。新たな企画を作っても実行が出来ない状態が続いたため、在籍する意味がないと感じるようになった。また、優秀な人ほど辞めていくカルチャーのため、残り続けている各組織の役員・部長の中に尊敬出来る人がほぼいなかったのも転職考えた要因の一つ。
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重視していたポイントは3点。「①事業・サービスが成長しているか」「②裁量権があり、スピーディにPDCAを回すことが可能か」「③社員が優秀で尊敬できるか」。ワンキャリアの場合は、いずれも高い水準でクリアしていると感じ入社を決意した。①毎年140%近く成長しながらも、顧客接点のカバレッジはまだまだ低く今後の成長も期待出来た②組織が70名程度で経営との距離も近いため、裁量を持ちやすいと感じた③Wantedly記事で優秀かつ熱量が高いメンバーが集まっていると感じた。
事業企画部門で「リクルートの事業運営の仕組みを知れたこと」が最も良かった。組織・商品設計・営業推進などリクルートのナレッジをそのまま転用するだけでも一定の事業成長に貢献出来ると思えるし、今後の事業方向性を考える上でも参考になる点が多い。
社会人歴3〜5年
組織・人事コンサルタント(役職なし)
営業企画,役職なし
アクセンチュア
組織・人事コンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
リクルートの営業企画として、中~大規模の営業組織を動かすためのKPI設計やプロセス改...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全372文字)
社会人歴3年未満
法人営業
法人営業,役職なし
キーエンス
前職でビジネスパーソンとしての基礎を作った上で、より営業として高いレベルのビジネスパ...もっと見る
キャリア変化や役立つ経験(全148文字)
その他
2019年09月 内定
事業企画・事業統括 ヒューマンキャピタルテクノロジー出向(役職なし)
男性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策(全79文字)
2019年03月 内定
事業企画・事業統括 (役職なし)
女性
具体的な選考内容と対策(全96文字)
1990年04月 内定
事業企画・事業統括 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策(全410文字)
Visional(ビズリーチ)
JICA(独立行政法人 国際協力機構)
団体職員