キヤノンからの転職体験談(業務プロセスコンサルタント/男性/30代)
30代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | 業務プロセスコンサルタント |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 業務プロセスコンサルタント |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
キヤノン
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
BPO領域においては強みを持っていた前職で、Big4の他コンサルに継続案件を横取りされ、自社の競争力に疑問を持つようになった。その際ナレッジ引継ぎなどでBig4コンサルと打ち合わせする機会があり、業務終了後も継続的に会話した結果、転職の打診をいただけることになった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
日本国内の人不足が叫ばれている中で、BPR、BPO領域のコンサルタントとしてTop Tierを目指すことは戦略としては正しいと認識していた。更にキャリアアップを目指すうえで、年収・スキル両面で前職よりも良い環境にいくことを最重要視していた。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
所属は業界別部門(パブリック)となったものの、基本的には業務プロセス構造化と課題の可視化、削減・委託・統合などの対応方針検討といった、前職と同じ種類のコンサルPJを回している状況。そのため求められるスキルも類似しており、委託先の知識や課題の特定にかかるアプローチの引き出しといった、前職ナレッジをフル活用している。
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転職時に検討した企業
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