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野村総合研究所
戦略コンサルタント,役職なし
コンサルタントという仕事に対しての意義や付加価値が感じづらかったこと。第三者的立ち位置から膨大な資料を提出するのが付加価値で、意思決定の権限は当然ないのと、読まれるかもわかないペーパーを作る仕事の意義にハテナが出ていたこと。また年功序列の文化で若手にはなかなか機会が与えづらかったこと。
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20代でも活躍できるかつ、事業会社で当事者として意思決定ができるような環境。できれば年収は下げずにいられると言った条件を重視していました。
社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
特に現職に不満はなかったが、非連続的なパラダイムシフト、今とはベクトルの違う成長が求...もっと見る
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プロジェクトマネージャー(Web・オープン系)(係長・リーダークラス)
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系),係長・リーダークラス
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コンサル・シンクタンク
2017年06月 内定
戦略コンサルタント M&A(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全345文字)
2024年10月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
女性
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2023年01月 内定
戦略コンサルタント 人的資本経営SU(係長・リーダークラス)
対策内容が見れます(全491文字)
アクセンチュア
A.T. カーニー
グーグル(Google)
インサイドセールス・内勤営業
デロイト トーマツ(コンサルティング)