経営共創基盤(IGPI)からの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/20代)
経営共創基盤(IGPI)
戦略コンサルタント,役職なし
20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 役職なし |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 役職なし |
経営共創基盤(IGPI)
戦略コンサルタント,役職なし
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自分がやりたいコンサルの仕事と現職のギャップが大きくなってきたため。また年収水準が外資と比べて低いため。戦略だけでなく、実行まで一貫して取り組めることは前職の強みであったが、それが自分の希望する成長のベクトルと違っていた。
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純粋戦略案件に関われる可能性が高いファームを希望したが、過去の転職活動において戦略コンサルファームには落選していたので、Big4の戦略チームに狙いを絞った。グローバルなネットワーク、年収水準、業務内容いずれも同じくらいの優先度で志望順位を決めた。
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大量にある情報を短い時間で読み解き、焦点を当てるべき課題を絞り、適切なアプローチで課題解決に向けた道筋を示す、というコンサルの基本動作や、仮説を作りそれをブラッシュアップして価値あるアウトプットにしていく中で、あらゆる努力をする姿勢は今の会社でも通用している。前職の基準で仕事をしても、大抵の場合は上司の基準をクリアするアウトプットになっている。
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