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20代 | 男性
戦略コンサルタント
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5〜10年
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経営共創基盤(IGPI)
戦略コンサルタント,役職なし
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自分がやりたいコンサルの仕事と現職のギャップが大きくなってきたため。また年収水準が外資と比べて低いため。戦略だけでなく、実行まで一貫して取り組めることは前職の強みであったが、それが自分の希望する成長のベクトルと違っていた。
純粋戦略案件に関われる可能性が高いファームを希望したが、過去の転職活動において戦略コンサルファームには落選していたので、Big4の戦略チームに狙いを絞った。グローバルなネットワーク、年収水準、業務内容いずれも同じくらいの優先度で志望順位を決めた。
大量にある情報を短い時間で読み解き、焦点を当てるべき課題を絞り、適切なアプローチで課題解決に向けた道筋を示す、というコンサルの基本動作や、仮説を作りそれをブラッシュアップして価値あるアウトプットにしていく中で、あらゆる努力をする姿勢は今の会社でも通用している。前職の基準で仕事をしても、大抵の場合は上司の基準をクリアするアウトプットになっている。
社会人歴15〜20年
事業企画・事業統括(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
コロナ禍で案件数が急速に減ったことに加え、お客さんのニーズが変わってきたことを感じ、...もっと見る
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社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
一つは、戦略コンサルティングファームのマネージャーに課される、案件デリバリー・営業だ...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年05月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全522文字)
2025年05月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
20代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全391文字)
2023年02月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング事業本部(役職なし)
対策内容が見れます(全381文字)
アクセンチュア
ファーストリテイリング
事業企画・事業統括
KPMGコンサルティング
双日
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