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40代 | 男性
管理会計
社会人歴
20〜25年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
デロイト トーマツ(ファイナンシャルアドバイザリー)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
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企業が成長するための財務戦略のコンサルタント、M&Aも含めた非連続の成長を支える存在としてのやりがいを失ったため。やりたいことを達成し、ある程度の稼ぎも得たので、今後は自分の力を日本の産業を発展させるために使うことを決めた。
財務戦略を疎かにしない守りを大事にする文化の会社であること、日本を代表する会社であることが基本条件。そのうえで、日本を代表する会社が今後もグローバル競争の中で成長し続けられるよう、戦略と財務持続性の両方をCxOの右腕として支えるポジションがある会社を選んだ。
コンサルタント一筋であったため事業会社に入り戸惑うことも多い。しかしながら、これまで培ってきた、責任・目標に対してどこまでもストイックに向き合い、生半可なクオリティのアウトプットを許さず高い成果を求める姿勢は、現職でも外様の私が信頼を得るために必要なマインドだと思っているし、部下も自分が率先垂範することに対して良好な印象を持っている。また、財務の専門家としてCFO系の資格を持っていることに加え、企業戦略の立案経験もあるため、攻めの姿勢で財務を考えられる点は自分の上司である経営幹部からも評価されている。
社会人歴10〜15年
プロジェクトファイナンス(課長・マネージャークラス)
財務・会計コンサルタント,課長・マネージャークラス
海外駐在のためにファーム内で異動機会を勝ち取るための交渉をしたがうまくいかず、このま...もっと見る
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社会人歴15〜20年
管理会計(課長・マネージャークラス)
将来のCFO人材となるため事業会社に戻ることを決意。コンサルタントでしか得られない経...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2020年07月 内定
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全144文字)
2019年12月 最終選考落選
戦略コンサルタント (係長・リーダークラス)
あるホテルの年間売上と売上拡大施策について3分でといて、20分程度の議論、その後フィ...もっと見る
対策内容が見れます(全60文字)
2018年10月 内定
戦略コンサルタント Strategy Unit(役職なし)
現職では何をやっているか 現職で向き合っている業界は3‐5年後どのような展望か 自身...もっと見る
対策内容が見れます(全118文字)
アクセンチュア
ローランド・ベルガー
デロイト トーマツ(コンサルティング)
コーン・フェリー・ジャパン
組織・人事コンサルタント