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30代 | 男性
営業企画
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営業企画,係長・リーダークラス
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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下記2点が理由です。 ・コンサルタントとしてずっとやっていくつもりはなく、いずれは事業会社で日本の会社をより強く大きくするために働きたい ・経営企画的な仕事が徐々に減ってきており自分の戦略コンサルティングに対する期待がミスマッチになってきた
以下を重視しました ・食糧ビジネス。特に世の中になくてはならない製品をグローバルで提供しているメーカーを希望 ・経営企画もしくは事業企画系の部署で、特定製品の売り上げを伸ばすための計画づくり・実行まで一気通貫でできる ・すぐには潰れない、資本力と経営基盤のある会社
戦略コンサルと経営企画系の部署の親和性はやはり多少はあり、物事を俯瞰で、かつ数字で見る力や、それなりに説得力のある事業計画を作る力、仕事を徹底的にやりぬくコミットメント力は転職後も大いに役立つ。また面接時にはあるグローバル製薬企業の経営計画策定に関わった話をしたところ非常に受けが良く、特にROICやIRRを指標に事業計画を作成するノウハウはかなり需要が高いようだった。
社会人歴5〜10年
経営企画・経営戦略(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
東京海上日動火災保険
経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
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社会人歴10〜15年
プロジェクトマネージャー(汎用系)(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
富士通
プロジェクトマネージャー(汎用系),係長・リーダークラス
業務過多による体調の変化がきっかけ。休職者が複数出ても止められないような大規模案件に...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年03月 内定
戦略コンサルタント HIA(係長・リーダークラス)
男性
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2025年01月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
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2025年03月 内定
対策内容が見れます(全946文字)
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ボストン コンサルティング グループ
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