丸紅からの転職体験談(営業企画/男性/20代)
20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 営業企画 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 役職なし |
丸紅
営業企画,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
評価/人事制度への不満があった, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 希望しない異動/転勤の辞令
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
自分自身の能力不足を痛感すると同時に、海外研修員のステータスでありながら新しいビジネスチャンスを得ようとチャレンジした結果、失敗したことを理由に日本国内の管理に近い部門に異動させる会社に対しても不満を覚えた。本当はもっと長く海外にいたかったが、本質的には自分が実力を高め、自分で仕事を作ることによってしか課題は解決しないと知っていた。上司も自分の成長のために、ハードスキルが身に付く部署への異動を勧めてくれたが、それよりも転職し、経営に近い立場でのハードシップの高い仕事を通じて成長する方が、早いのではないかという考えを持っていた。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
商社ではない場所で、経営者としての修行ができるのは外資系の投資銀行やコンサルではないかと当初から思っていた。年齢とともに少しずつストレッチな仕事を任せていく日系企業と違い、そもそも高いストレス耐性、労働意欲を持っていることを前提に、責任の大きい仕事をアサインするからだ。一方で、自分のやりたい経営とは何か?を考えた際に、CFOや投資ファンドにいるようなプロ経営者的な形ではなく、より総合格闘技的に、現場と力を合わせて一緒に高みを目指したかった。それを模索するために、コンサルを目指した。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
海外事業現場で営業と事業開発に取り組んだ経験。外資コンサルに求められるのは、グローバルでのベストプラクティスであり、単なるナレッジも自分の実務経験と組み合わせることで、自分なりの付加価値として提供することができた。またビジネスデューデリや、グループ内の不採算事業の整理にも商社で取り組んだことがあるため、コンサルでの類似案件の際にマネージャーに近い目線でアウトプットを出すことができた。もちろん、日英で同じレベルの仕事ができることもアドバンテージになった。
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転職時に検討した企業
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