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30代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
ソニーグループ
事業企画・事業統括,課長・マネージャークラス
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不満や心配、退職に繋がるネガティブなことがあったというよりは、コンサルとして自分がやりたいことを完遂することができ、達成感を持って退職した上での転職。戦略コンサルとしてスポットで企業の重要案件・緊急案件をサポートすることを継続するよりも、前職で得た俯瞰的な視点、センスに頼らず新たなアイデアを想像する力、仕事への圧倒的な当事者意識を持って、事業会社でゴリゴリと一つの物事を推進するこそ、本当にやりたいことであった。
ファーストキャリアの会社に戻ることも考えたが、より大規模に様々なIPを展開している会社において、まずとっかかりになる商品やタイトルを見つけて、それに対して数年かけて売上拡大のためあらゆる施策を打ちたいと考えた。その理由は、ファーストキャリアの会社では1IPが強力すぎるため自分の裁量や、大胆な方向転換をする選択肢が限られているため。大きな会社であれば、使えるリソースも豊富で、沢山の人気作があることから自分がマネージメントとして戦略・方針を決められるチャンスも大きいと踏んだ。
数千億レベルの規模感を有するタイトルの主にマーケティング担当として、数万人を集客するイベントの開催や、それと連動した様々なデジタルコンテンツ・プロモーション施策の展開、外部パートナーとのグッズ制作や集客を行い、5億円に近い経営インパクトをもたらした。また2年がかりで新規アプリ開発にも関わり、様々なコンテンツの開発において知見を得た。次に、コンサルタントとして企業の戦略案件、M&A案件、マーケティング案件、新規事業案件など、エンタメとは関わらなかったものの、事業を多角的に分析し、攻め筋を特定する汎用的なスキルを得た。エンタメ作りを事業責任者としてリードする上で、自分自身に現場でのモノづくりと、経営と方向性を擦り合わせて部署を俯瞰的な視野で導く戦略・戦術を作ること、両方の経験があったため、今回の内定に至ったと考える。
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