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20代 | 男性
組織・人事コンサルタント
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組織・人事コンサルタント,役職なし
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企業の将来性に不安を感じた, より大きな裁量権を得たい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
・守りの人事から攻めの人事になりたかったが、上司が保守的だったため転職した。 ・採用や教育は一通り前職で経験し、数百人規模であれば1人で回せるようになった。さらに大きな規模の会社で、様々な業種業態の人事と仕事をしたかったため、人事コンサルを選び、転職した。
会社に守られるキャリアではなく、自分で切り拓くキャリアを送りたかったためアクセンチュア を選んだ。まだ人事だけでは得られないコンサルスキル、コスト意識を念頭に置いた業務効率化など、新たなスキルを自分に叩き込めると考えた。
・自分がやり遂げたことを、背景〜内容〜結果(定量)で説明したことが功を奏した。(例)採用媒体を絞り、スカウトに重きを置いたことで、新卒一人当たりの採用コストが昨対で40%減かつ、入社後1年間の退職者数0人など ・対人コミュニケーション力に関しては、業務上の課題をどう社内のステークホルダーと調整したかのエピソードでアピールした
社会人歴5〜10年
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
パッケージ導入コンサルタント,役職なし
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システムコンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
元々CDP導入を主体とした業務を新卒以来やっており、さすがに飽きてもっと別の領域に広...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全458文字)
社会人歴3〜5年
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