検索
20代 | 男性
組織・人事コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
人材開発・人材育成・研修
退職時の役職
役職なし
入社先の職種
入社先の役職
電通デジタル
人材開発・人材育成・研修,役職なし
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
企業の将来性に不安を感じた, より大きな裁量権を得たい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
・守りの人事から攻めの人事になりたかったが、上司が保守的だったため転職した。 ・採用や教育は一通り前職で経験し、数百人規模であれば1人で回せるようになった。さらに大きな規模の会社で、様々な業種業態の人事と仕事をしたかったため、人事コンサルを選び、転職した。
会社に守られるキャリアではなく、自分で切り拓くキャリアを送りたかったためアクセンチュア を選んだ。まだ人事だけでは得られないコンサルスキル、コスト意識を念頭に置いた業務効率化など、新たなスキルを自分に叩き込めると考えた。
・自分がやり遂げたことを、背景〜内容〜結果(定量)で説明したことが功を奏した。(例)採用媒体を絞り、スカウトに重きを置いたことで、新卒一人当たりの採用コストが昨対で40%減かつ、入社後1年間の退職者数0人など ・対人コミュニケーション力に関しては、業務上の課題をどう社内のステークホルダーと調整したかのエピソードでアピールした
社会人歴5〜10年
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
パッケージ導入コンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
元々CDP導入を主体とした業務を新卒以来やっており、さすがに飽きてもっと別の領域に広...もっと見る
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
社会人歴3〜5年
デジタルマーケティング(役職なし)
メディアプランナー,役職なし
広告・マスコミ
2023年07月 最終選考落選
人材開発・人材育成・研修 人事部(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全611文字)
ゼンシン
Asobica
採用
日本マイクロソフト
電通
制度企画・組織開発
楽天グループ
TOPPAN
新規事業企画・事業開発