アクセンチュアからの転職体験談（システムコンサルタント/男性/20代）

人や組織のためになる事業に携わりたいと考えたため。コンサルティングファームには、ビジネスパーソンとしての基礎体力を向上させるために入社した。実際働いてみて、入社前イメージと齟齬はなく、スキルやモチベーションも高い人に囲まれ、土台となるようなビジネススキルや素養を身につけることができたと感じている。しかしその一方、「プロジェクト単位に人を送り込んで、戦略や企画から実行、ひいては運用まで全て担う」というビジネスモデルのため、本来であればその事業会社の社員がやるべきことをまるっと代替してしまうことがある（もちろんクライアントやプロジェクト次第）。短期的には業績向上に資するのだが、中長期的にみた時に最適なのか。会社は人の集まりなので、本来であれば人や組織を育て、やがては事業をつくっていくことが重要なのでないか、考えるようになり、人や組織を変える事業に興味をもった。 （もちろんコンサルを上手に使うクライアントも多くいらっしゃるので、全てがそうだとおもってはいません。あくまでそういった側面がある可能性があるという話です）