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20代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
システムコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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業務内容とのアンマッチ, 評価/人事制度への不満があった, 希望しない異動/転勤の辞令
システム運用保守案件への長期アサインが決まり、モチベーションが著しく下がった。元々銀行を主なクライアントとしてITを活用した営業スタッフの生産向上や、地方創生のための起業支援などクリエイティブかつトップラインを伸ばすタイプの案件を好んでいたので、明確なミスマッチだった。上司からは2年でマネージャーに上がれると励まされたが納得できず、シニアコンサル昇進したてということもあり、転職を決めた。
運用保守部隊を自社で抱えず、あくまでコンサル案件(戦略・企画・管理)に注力している会社を選んだ。銀行を主たるクライアントにしていた経験はそのまま活かせる方が早くキャリアアップできるので、金融機関を中心に案件を手掛けているチームを志望した。Big4の中でも給与が高く、人数も多いデロイトであれば、たくさんの優秀な同僚に囲まれて切磋琢磨し、自分自身もコンサルとして早期に一人前になれるとも考えた。
転職後は人事制度改革や規定改定、不正対応など攻めの案件と守りの案件、両方に参画した。セクターとしては金融機関が中心で、前職での金融機関向けの案件を通じて得た業務知識、業界知識が大いに応用できた。また特に役立ったのは、前職で銀行のシステム部署に出向して実際に業務フローを回し、意思決定プロセスを知った点。その意味では、運用保守案件にて日常運用の現場を味わったことは有益だった。
社会人歴3〜5年
新規事業企画・事業開発(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
ディー・エヌ・エー
新規事業企画・事業開発,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
一番はコンサルタントの仕事にそれほど適性がないと思えたことです。手触り感がなく、提言...もっと見る
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社会人歴10〜15年
制度企画・組織開発(係長・リーダークラス)
採用,係長・リーダークラス
日本電気(NEC)
制度企画・組織開発,係長・リーダークラス
採用という職務が同じサイクルの繰り返しになっており、マンネリ化した。同時に将来への不...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年09月 内定
システムコンサルタント 自分の将来を考えた時に、広い知見を様々な業界に携われるチャンス
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全80文字)
2022年06月 内定
対策内容が見れます(全329文字)
2023年07月 内定
システムコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
これまでのプロジェクトにおいて、困難だった課題とその乗り越え方を教えてください。また...もっと見る
対策内容が見れます(全990文字)
アビームコンサルティング
(旧)リクルートコミュニケーションズ
設計職
FinT
プロデューサー・ディレクター