合同会社デロイト トーマツ／コンサルティングからの転職体験談（業務プロセスコンサルタント/男性/20代）

SIerもプロジェクト単位で動いている業界なので、プロジェクト提案書の書き方、議事録やWBSの起こし方、QCD管理のために何をコントロールする必要があるかなど、IT案件ではないものの、プロマネとして意識すべきことに思いを巡らせられることは良かった。背景として、前職では4年半を通じて、システムの基本構想を考える上流案件から、運用保守の効率化に向けたコスト構造の深堀まで、種類豊富な案件を経験した。毎回落とし穴ポイントやPJ成功のために全力で取り組むべきタイミングが違っていたことをふまえ、自分なりにアサインされたプロジェクトのKSFは何かを考える癖ができていたことが、現職でのプロマネがそれなりうまく行っている要因ではないか。