KPMGコンサルティングからの転職体験談(業務プロセスコンサルタント/男性/30代)
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
30代 | 男性
セキュリティコンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 業務プロセスコンサルタント |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | セキュリティコンサルタント |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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1.マネージャー昇格を機にセキュリティ分野で専門性を高めたいと思うようになった 2.現チームは業界に紐づいているが他業種の案件を手掛けることも多く、結果としてなんでも屋に近い状態にあり専門性を高めづらかった 3.業界の中でも成長率が高いファームのほうが、パートナーになれる確率が高いと思った 上記3点が転職を決めた理由です
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1.セキュリティコンサル組織が独立して存在する 2.成長率が高く今後組織が拡大する可能性が高い 3.前職と同水準の年収 4.セキュリティ専門子会社ではなく親会社本体での採用 以上4つのフィルターをかけた結果、総合コンサルの中でも3社が残りました
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前職ではセクターで区切られた部署に在籍はしていたものの、某製造業や金融機関におけるセキュリティ強化や海外子会社の情報漏洩対策プロジェクトを現場リーダーとして率いていました。そのため、コンサルスキルとセキュリティ専門知識ともにある程度の水準にはあり、実際にマネージャーにも昇格しているので、現職でもマネージャーとして問題ない働きができています。ただ、予想以上に営業に関わる機会が多く、その点は新たなチャレンジとなっています。
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