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30代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
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業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
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業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
守りの支援、アドバイザリーにとどまらないBtoBサービスを、大手の数字・規模を追わないスタイルで実践・成長したかった。 特に社内の管理業務のリソースを無駄であるという考え方は転職意思決定の大きな要因であった。
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人と文化、ならびに事業の強み(サービス内容)。 人の面で上記の通り、対クライアントへの時間配分を重視しており、自社の圧倒的な成長ではなく、顧客の成長を通した自社の成長を見越していることは極めて心に響いた。 そのプロセスにおいて自己学習を重視している点も個人的にはバリューとして強く共感した。
BtoBサービスであることの立ち振舞。 特にヒアリングスキルは有用であった。文書化も資料化の一部スキルとしてレベルは異なれど重要であった。
社会人歴10〜15年
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公認会計士,役職なし
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内部監査・内部統制,役職なし
転職時の年収変化金額
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財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
年功序列、論功行賞的な人事制度が嫌だった。またコンサルティング業界で社会を学び自分が...もっと見る
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2022年08月 内定
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業務プロセスコンサルタント コンサルティング(官公庁領域)(課長・マネージャークラス)
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2024年09月 内定
業務プロセスコンサルタント インダストリー(課長・マネージャークラス)
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シグマクシス
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