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30代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
システムコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
PwC Japan有限責任監査法人
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
三菱UFJ銀行
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
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・当初、業務未経験からでもIT監査に携われると聞き入社したももの、シニアアソシエイトは即戦力としてインチャージを任される為、全くの未経験ではPJにアサインされ辛い。 ・当社が注力する非監査領域(アドバイザリー)は、同社グループのコンサルティング会社の機能(提供できるサービス)との棲み分けが明確でなく、独立性の観点から寧ろスコープが狭くなりがち。一方で処遇は同職階でもコンサルの方が高い事から、マネージャー手前のシニアアソシエイトは監査法人→コンサルへの異動希望が後を立たず、人手不足な状態が続く。 ・クロスロスと名打ち、稼ぎの良いコンサル主導案件の要員にアサインされるケースも多い。自身の反省点でもあるが、やりたい事が明確で当社に転職する場合は、選考過程で本当に出来るのか、しつこくてもよく聞くべき。
・(前回転職時の反省を踏まえ)求められる役割期待や業務内容の確認は、選考を通してしつこく行なった。面接官も嫌な顔せず丁寧に教えて頂ける。 ・少し前までの金融機関では、会社からの発令による異動が一般的だったが、人事制度が変わり、特定領域/特定エリアの中での異動や、専門人材として市場価格で処遇が決まる等、キャリア形成の選択肢は広い。 ・裁量労働になる年次(職階)は比較的高いため、残業込みでは大きく年収アップとなった。
・システム開発、運用、保守の経験は多くのポジションで重宝された。チャンスがあれば経験しておくと良い。どういった役割で、どう貢献したかも重視されるので、棚卸しも必須。
社会人歴10〜15年
内部監査・内部統制(役職なし)
公認会計士,役職なし
野村證券
内部監査・内部統制,役職なし
転職時の年収変化金額
・労務管理: 一般企業と比較し、労働時間や業務内容の管理が杜撰であると感じた。 ・価...もっと見る
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社会人歴5〜10年
財務・会計コンサルタント(係長・リーダークラス)
公認会計士,係長・リーダークラス
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
年功序列、論功行賞的な人事制度が嫌だった。またコンサルティング業界で社会を学び自分が...もっと見る
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2020年01月 内定
システムコンサルタント テクノロジーコンサルティング(役職なし)
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対策内容が見れます(全230文字)
2022年03月 内定
システムコンサルタント テクノロジー(役職なし)
女性
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2026年03月 最終選考落選
システムコンサルタント テクノロジーコンサルティング本部(役職なし)
30代前半 (当時) | 男性
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アビームコンサルティング
(旧)リクルートコミュニケーションズ
設計職
ログラス
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