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20代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
3年未満
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
役職なし
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,役職なし
デンソー
経営企画・経営戦略,役職なし
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・業務改革のコンサルとして専門性を極めていくことに一定限界を感じた ・「業務」の点では新卒入社というところもあり、業務の勘所が分からなかった ・「システム」の点ではSEではないため、システムアーキテクチャ、データ構造への理解に乏しかった ・もちろん「業務」「システム」への理解を深めれば希少人材になれるが、その人材になるためにはかなり時間を要する気がした(マネージャーを見てても上記人材に慣れていない人がほとんど) ・クライアントに価値を出しにくい領域でやっていくのは難しいと考え、領域を変えることを決意した ・具体的にはもう少し上流(企画)に携わるかを検討していた
・スキルを磨きたかったため、上流の経営企画・事業企画のポジションを受けていました ・戦略コンサルも考えたが、ハードワークは長く続けられないと考えたため、長く働きながらスキルを身に着けられる事業会社に絞りました ・今後転職を検討する上でITだけでなく、会計、英語のスキルが身に着けられる部署であればなおよいと思いました
・コンサルでのロジカルシンキング、ファシリテーション、プレゼンテーションの経験は評価されました ・また突飛な質問に対しても同様しないスタンスについても評価され、「これであれば社長等の経営陣とも渡り合える」と褒めていただきました
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
転職時の年収変化金額
複数の案件に関わる中で、個別プロジェクトの完成度を高めることにはやりがいを感じてきた...もっと見る
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社会人歴10〜15年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
財務・会計コンサルタント,課長・マネージャークラス
ゴールドマン・サックス
法務・コンプライアンス,課長・マネージャークラス
専門性を安く使われることにメンタルが疲弊した。企業の不正会計事案、不祥事の調査など、...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2026年01月 辞退
業務プロセスコンサルタント インダストリーX（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
選考通過者の
対策内容が見れます（全198文字）
2019年06月 内定
業務プロセスコンサルタント SCM（役職なし）
女性
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2025年11月 辞退
業務プロセスコンサルタント R&D／PLM（役職なし）
30代前半 (当時) | 女性
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