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20代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
3年未満
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
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KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,役職なし
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・業務改革のコンサルとして専門性を極めていくことに一定限界を感じた ・「業務」の点では新卒入社というところもあり、業務の勘所が分からなかった ・「システム」の点ではSEではないため、システムアーキテクチャ、データ構造への理解に乏しかった ・もちろん「業務」「システム」への理解を深めれば希少人材になれるが、その人材になるためにはかなり時間を要する気がした(マネージャーを見てても上記人材に慣れていない人がほとんど) ・クライアントに価値を出しにくい領域でやっていくのは難しいと考え、領域を変えることを決意した ・具体的にはもう少し上流(企画)に携わるかを検討していた
・スキルを磨きたかったため、上流の経営企画・事業企画のポジションを受けていました ・戦略コンサルも考えたが、ハードワークは長く続けられないと考えたため、長く働きながらスキルを身に着けられる事業会社に絞りました ・今後転職を検討する上でITだけでなく、会計、英語のスキルが身に着けられる部署であればなおよいと思いました
・コンサルでのロジカルシンキング、ファシリテーション、プレゼンテーションの経験は評価されました ・また突飛な質問に対しても同様しないスタンスについても評価され、「これであれば社長等の経営陣とも渡り合える」と褒めていただきました
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