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30代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
JR東日本(東日本旅客鉄道)
経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
評価/人事制度への不満があった, 年収をあげたい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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コンサルタントとして顧客に提供した様々なアイデアがアイデア止まりになってしまう事例を多く見ました。また自分にはコントロールできない要因でプロジェクトが続かないこともよくあり、その度に芳しくない評価にモチベーションが下がることもありました。転職し、環境を変えることで、再び仕事へのモチベーションを取り戻し、自分自身のキャリア目標にも近づけると考えました。
ハードとしての建物だけでなく、人が幸せに生きるコミュニティを創る仕事をするために、不動産業、エンタメ業、公務員など様々な仕事を比較しました。鉄道会社のデベロッパー部門を目指したのは、交通網と建物という2つの手段を通じて街づくりにアプローチでき、戦略部門での業務であれば成長や年収アップも実現できると思いました。
住宅販売員時代はとにかく多くの人に会い、一人ひとりの生活の将来像を聞き、住みよい街のあり方を考えていました。またコンサルタントとして不動産会社や地方自治体のお客様と共に、高齢化や過疎化の問題を解決するため汗をかいていました。そうして得た様々な目線からの「住みたい場所」「行きたい場所」のアイデアを実現するために現在の仕事をしています。発想力だけでなく、営業としての提案力、コンサルとしての戦略的思考力やロードマップを描く力も役立てられていると思います。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
転職時の年収変化金額
複数の案件に関わる中で、個別プロジェクトの完成度を高めることにはやりがいを感じてきた...もっと見る
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
社会人歴10〜15年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
財務・会計コンサルタント,課長・マネージャークラス
ゴールドマン・サックス
法務・コンプライアンス,課長・マネージャークラス
専門性を安く使われることにメンタルが疲弊した。企業の不正会計事案、不祥事の調査など、...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年10月 内定
業務プロセスコンサルタント ビジネスコンサルティング(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全258文字)
2024年01月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
対策内容が見れます(全1041文字)
2025年03月 内定
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
40代後半 (当時) | 男性
対策内容が見れます(全503文字)
半導体エネルギー研究所
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
アクセンチュア
日本M&Aセンター
法人営業
プロティビティLLC
パナソニックグループ
内部監査・内部統制