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30代
M&A
社会人歴
10〜15年
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戦略コンサルタント
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係長・リーダークラス
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ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
ワークライフバランスを整えたい, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 評価/人事制度への不満があった
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定められた期間内での昇進の見込みが薄く、更に様々な負荷の大きいプロジェクトを短期間でかわるがわる経験することにより専門性が確立できないことにリスクを感じた。腰を据えて、業務外の自己研鑽も含めて専門性をつけるためにじっくりと仕事がしたかった。
将来の海外転勤の可能性、M&Aの専門性、金融機関での経験を活かせることの3点。銀行とは異なる証券会社での仕事に以前から関心がありその門を叩くことにした。
銀行では大企業の融資担当やストラクチャードファイナンスを経験し、コンサルでも合併やカーブアウトを含めた事業再編やファンドに対する買収提案を行った。その意味ではM&Aをはじめとする資本政策にはキャリアを通して関わっていることになる。その経験は現職での財務アドバイザリーにおける貴重な引き出しになっており、またM&Aにかかる諸手続きにおける実務能力の高さとしても役立っている。
社会人歴5〜10年
法人営業(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
戦略コンサルタントとして、セクター・カバレッジ双方で濃密な経験をしたが、結論として自...もっと見る
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社会人歴10〜15年
以前から興味のあったエネルギーや安全保障の分野の最先端で、企業の戦略立案やリスク管理...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年10月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全379文字)
2015年10月 内定
戦略コンサルタント (役職なし)
対策内容が見れます(全153文字)
2025年07月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全315文字)
A.T. カーニー
デロイト トーマツ(コンサルティング)
アビームコンサルティング
ソフトバンク
新規事業企画・事業開発
アーサー・ディ・リトル
Strategy&