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30代 | 男性
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理由１：コンサルとしての視座を上げたいと思ったから。事業会社からコンサルに転職し、製造業向けの案件にいくつか関わったが、経営層目線が足りていないことを痛感する経験をしたため。 理由２：自分がCXOになるために、待遇や職歴の質を上げたいと思っていたから。
戦略コンサルタントとして経営層へのアドバイザリーを提供したいと考えていた。その中でも、自分の強みを活かせる製造業向けのコンサルに強いファームを中心に考えた。また、待遇が前職より上がることも目的だったため、外資系戦略ファームを目指した。
同業の転職であるため、資料作成、データ分析、仮説思考など、ベーシックな部分は同じでありそのまま前職のスキルを応用できた。加えて、サプライチェーン管理、技術戦略、商品ポートフォリオ見直しなど、前職での製造業向けコンサルの経験も活きている。
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