経営共創基盤（IGPI）からの転職体験談（戦略コンサルタント/男性/40代）

コンサルとしてのプロジェクト管理スキルや経営管理層に次なるアクションを伝えるためのプレゼンスキルは、転職後も役立っている。また日系企業にはまだKGI・KPIを用いた業務管理や、様々なツールを用いた状況の見える化が不足しており、そういった経営管理ノウハウを多く知っていることから、社長直下での社内改革PJも任せてもらうことができた。