経営共創基盤(IGPI)からの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/40代)
40代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴 | 15〜20年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 事業企画・事業統括 |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
経営共創基盤(IGPI)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
コロナ禍で案件数が急速に減ったことに加え、お客さんのニーズが変わってきたことを感じ、今までの専門性ではこれ以上通用しないことから、一度事業会社で経験を積むべきときだと判断したため。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
今後多くの会社で求められるであろう知見を得ることができるかどうかがポイントだった。そのため、単なる経営企画というより、サステナブルサプライチェーン構築など、時代の流れに乗った仕事がしたいと考えていた。
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転職で役立ったこれまでの経験
コンサルとしてのプロジェクト管理スキルや経営管理層に次なるアクションを伝えるためのプレゼンスキルは、転職後も役立っている。また日系企業にはまだKGI・KPIを用いた業務管理や、様々なツールを用いた状況の見える化が不足しており、そういった経営管理ノウハウを多く知っていることから、社長直下での社内改革PJも任せてもらうことができた。
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転職時に検討した企業
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