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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
係長・リーダークラス
デロイト トーマツ(コンサルティング)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んでき...もっと見る
キャリアの実例が見放題
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社会人歴5〜10年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルティング企業のマネージャーとして求められるスキルが、自分にはないものでした。...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年10月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます(全176文字)
2018年03月 最終選考辞退
戦略コンサルタント ストラテジー部門(係長・リーダークラス)
男性
対策内容が見れます(全155文字)
2022年03月 辞退
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング(役職なし)
対策内容が見れます(全69文字)
ローランド・ベルガー
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営業企画
KPMGコンサルティング
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