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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
係長・リーダークラス
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
元々、戦略系のプロジェクトへの参画を希望し、上司等へも声をかけていたが、中々アサイン...もっと見る
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業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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コンサル・シンクタンク
2021年10月 内定
戦略コンサルタント Strategy consulting(役職なし)
男性
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2020年04月 内定
自己紹介、自分の仕事内容と魅力について、自分の会社を分析した際の課題と自分なりの解決...もっと見る
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2022年07月 内定
戦略コンサルタント (役職なし)
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対策内容が見れます(全432文字)
ローランド・ベルガー
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