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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
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課長・マネージャークラス
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係長・リーダークラス
デロイト トーマツ コンサルティング
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
デロイトトーマツコンサルティングではDX/ITを軸とした機能戦略の立案を中心に従事して
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
社会人歴10〜15年
人材開発・人材育成・研修(課長・マネージャークラス)
組織・人事コンサルタント,課長・マネージャークラス
管理部門の人件費削減のプロジェクトにおいてグローバルでの要員配置最適化や、SSC設立支
コンサル・シンクタンク
2024年10月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2022年02月 内定
戦略コンサルタント 産業インフラビジネスユニット（課長・マネージャークラス）
2024年07月 内定
戦略コンサルタント 経営コンサルティング（係長・リーダークラス）
ベイン・アンド・カンパニー
セールスフォース・ジャパン（旧：セールスフォース・ドットコム）
事業企画・事業統括
アクセンチュア
マッキンゼー・アンド・カンパニー
KPMGコンサルティング
