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30代 | 男性
戦略コンサルタント
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デロイト トーマツ（コンサルティング）
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴5〜10年
事業企画・事業統括(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
コンサルタントとしての成長に限界、行き止まりのようなものを感じていた。机上調査やイン...もっと見る
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社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んでき...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年09月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
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2018年02月 内定
戦略コンサルタント 第二新卒枠（Pool）（役職なし）
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2024年10月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング（役職なし）
クライアントはPEファンドで、ある企業の買収をすべきかどうか問われている。論点を構造...もっと見る
対策内容が見れます（全421文字）
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