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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
係長・リーダークラス
デロイト トーマツ（コンサルティング）
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んでき...もっと見る
キャリアの実例が見放題
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社会人歴5〜10年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルティング企業のマネージャーとして求められるスキルが、自分にはないものでした。...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2020年10月 内定
女性
選考通過者の
対策内容が見れます（全125文字）
2024年02月 内定
戦略コンサルタント ストラテジーグループ（課長・マネージャークラス）
男性
対策内容が見れます（全352文字）
2024年10月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
対策内容が見れます（全779文字）
ボストン コンサルティング グループ
博報堂
新規事業企画・事業開発
船井総合研究所
アクセンチュア
業務プロセスコンサルタント
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