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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
係長・リーダークラス
デロイト トーマツ コンサルティング
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴10〜15年
人材開発・人材育成・研修(課長・マネージャークラス)
組織・人事コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
管理部門の人件費削減のプロジェクトにおいてグローバルでの要員配置最適化や、SSC設立支
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社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(役職なし)
・前職に対して特段不満があったわけではないが、現職よりダイレクトメッセージを受け、より
コンサル・シンクタンク
2021年08月 内定
戦略コンサルタント FSO（セクター：クライアント）（役職なし）
面接の内容
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2022年03月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント（役職なし）
2023年12月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
面接で聞かれた質問①
ファイザー
ボストン コンサルティング グループ
A.T. カーニー
アステラス製薬
研究
Strategy&
ローランド・ベルガー
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