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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
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課長・マネージャークラス
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係長・リーダークラス
デロイト トーマツ（コンサルティング）
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
キャリアアップとしてより戦略案件に従事したいと思ったため。 具体的には総合コンサルと戦略コンサルの違いとして、 ・クライアントのレイヤーがよりエグゼクティブ向けになる ・全社戦略関連の案件が増える ことを魅力に感じたため
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より戦略案件に専念できる環境かどうか、クライアント企業から見た場合の転職先候補企業のブランド力や年収等の待遇面を総合的に比較しました
各種コンサルスキル及び、業務・業界知見が全般的に役に立ちました。 特にマネージャーとして案件の遂行能力が一定あったことも評価につながりました。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んでき...もっと見る
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社会人歴5〜10年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルティング企業のマネージャーとして求められるスキルが、自分にはないものでした。...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント 新規事業サービスデザイン（係長・リーダークラス）
男性
選考通過者の
対策内容が見れます（全139文字）
2021年05月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
30代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます（全469文字）
2022年10月 内定
戦略コンサルタント S&C（役職なし）
女性
対策内容が見れます（全210文字）
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