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30代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
A.T. カーニー
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
トヨタ自動車
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
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目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 評価/人事制度への不満があった
中古車販売の領域におけるプラットフォーマーを目指すため。車を知り尽くし、全国にネットワークがあり、会社の枠を超えた社会的な公器であるトヨタであれば、それが実現できると考えたから。また新規プラットフォームを複数開発し、これからまさに販売のフェーズに乗り出すタイミングで、面白い仕事ができるから。最後にコンサル企業でバリューを思ったより出せず、自分にとって渾身の新規事業アイデアもそれほどクライアントの好反応を得られず、道を変えることが自身の利益になると思ったから。
ワクワクする仕事、ワクワクする同僚、そして未知の経験を通じた自分自身との出会い。それが転職の醍醐味だと考えている。中古車販売という業種自体は固めていたので、それにどう関わるかを決める上で、二つのアプローチを考えた。もう一つが総合商社で資本や商流を押さえている力を使って中古車販売マーケットを革新することだったが、トヨタの方が自分のやりたいことは、実現するイメージが持てた。
一貫して自動車や物流業界を担当し、事業再生、ターンアラウンドに強い戦略コンサルから、新規事業や事業戦略の策定に強いコンサルに転職したことで、上流での構想フェーズから、現場でのマネジメントまで多くのレイヤーでビジネスデベロップメントに関わることができた。そのおかげで、どんな場所でも自動車・モビリティ関連である限りは価値を出せる自信がある。そして入社後もその意見は変わっておらず、時流を押さえつつ会社の戦略に沿ったアイデアを出せていると認識している。
社会人歴10〜15年
事業企画・事業統括(課長・マネージャークラス)
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事業企画・事業統括,課長・マネージャークラス
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内部監査・内部統制(係長・リーダークラス)
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戦略コンサルタント コンサルタント(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全402文字)
2024年04月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
対策内容が見れます(全489文字)
2025年07月 最終選考落選
30代前半 (当時)
対策内容が見れます(全329文字)
アクセンチュア
ローランド・ベルガー
PwCコンサルティング合同会社
アーサー・ディ・リトル
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
ボストン コンサルティング グループ