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20代 | 男性
戦略コンサルタント
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ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
BCGでコンサルタントに昇進して約1年経過。次がマネージャー/30代に差し掛かるタイミングで、改めてキャリア・人生を通じて何をしたいか考えなおした。結果、30代の仕事人生では、 ・産業/業界に対して大きなインパクトを ・事業会社で事業当事者として(アドバイザーとして)創出したい と考えるようになり、Traditional産業をTechnologyを用いて効率化するようなスタートアップへの転職を考え始めた。
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グロースのポテンシャルがどれ位あるか。キャディは数百兆円ある産業の抜本的な効率化に取り組んでおり、非常に大きなポテンシャルがあると感じた。
社会人歴5〜10年
法人営業(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
戦略コンサルタントとして、セクター・カバレッジ双方で濃密な経験をしたが、結論として自...もっと見る
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社会人歴10〜15年
以前から興味のあったエネルギーや安全保障の分野の最先端で、企業の戦略立案やリスク管理...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年09月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント(ジュニアコンサルタント)(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全475文字)
2019年12月 内定
戦略コンサルタント Accenture Strategy & Consulting(係長・リーダークラス)
前職での経験と何を学んだか アクセンチュアの採用方針がデータ分析スキルホルダーを重...もっと見る
対策内容が見れます(全225文字)
2025年09月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
20代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全583文字)
野村総合研究所
アクセンチュア
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
デロイト トーマツ(コンサルティング)
経営共創基盤(IGPI)
KPMGコンサルティング