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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
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入社先の役職
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング
①現職でのキャリアの将来性の見込めなさ ー業界内でプレゼンス、給与が劣る会社だったため、有望な人材は流出傾向だったことによるもの ②現職で専門性をつくる難しさ ー小規模ファーム故に、特定の産業やソリューションの知見をため社外で通用する人材になることが ③風土のミスマッチ ー銀行の子会社ゆえの上意下達、右へ倣え、意思決定の遅さが蔓延していた
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①カルチャーのフラットさ ークライアントニーズに合わせて商材を変え続ける必要があるコンサルビジネスにおいては、多様な人の意見を取り入れ続けるファームでなければ存続は難しいため ②年収水準の高さ ー転職が盛んなコンサル市場において、年収の高さは優秀な人材のつなぎとめ・確保に直結するため ③人材の仕事への前向きさ ー自身が前向きに仕事に取り組むためには、同様のマインドで働いている同僚が多いほうが達成されやすいため
社会人歴5〜10年
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
PwCコンサルティング合同会社
転職時の年収変化金額
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社会人歴3〜5年
経営企画・経営戦略(役職なし)
ニトリ
経営企画・経営戦略,役職なし
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コンサル・シンクタンク
2022年03月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング部門（役職なし）
男性
ケースが中心。現在のガソリンスタンド数と2030年のガソリンスタンド数のフェルミ推定...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます（全121文字）
2022年08月 内定
対策内容が見れます（全68文字）
2022年10月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング本部（役職なし）
対策内容が見れます（全455文字）
フューチャー（フューチャーアーキテクト）
アクセンチュア
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストン コンサルティング グループ
業務プロセスコンサルタント
