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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
退職時の役職
役職なし
入社先の職種
入社先の役職
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
①現職でのキャリアの将来性の見込めなさ ー業界内でプレゼンス、給与が劣る会社だったため、有望な人材は流出傾向だったことによるもの ②現職で専門性をつくる難しさ ー小規模ファーム故に、特定の産業やソリューションの知見をため社外で通用する人材になることが ③風土のミスマッチ ー銀行の子会社ゆえの上意下達、右へ倣え、意思決定の遅さが蔓延していた
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①カルチャーのフラットさ ークライアントニーズに合わせて商材を変え続ける必要があるコンサルビジネスにおいては、多様な人の意見を取り入れ続けるファームでなければ存続は難しいため ②年収水準の高さ ー転職が盛んなコンサル市場において、年収の高さは優秀な人材のつなぎとめ・確保に直結するため ③人材の仕事への前向きさ ー自身が前向きに仕事に取り組むためには、同様のマインドで働いている同僚が多いほうが達成されやすいため
社会人歴10〜15年
マーケティングコンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
前職在籍時に美術大学の大学院に通い、MFA(美術学修士)を修了したことをきっかけに、大
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戦略コンサルタント(役職なし)
現職では、調査業務なども多く、イメージしていた戦略コンサルティングの業務や自身のキャリ
コンサル・シンクタンク
2020年01月 内定
戦略コンサルタント M&Aグループ（役職なし）
面接の内容
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年10月 内定
戦略コンサルタント 戦略部門（役職なし）
１５分でBehavior面接、３０分でケース面接、１５分で逆質問であった。 Behav
2018年03月 辞退
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント職を受けた（係長・リーダークラス）
アクセンチュア
グノシー
事業企画・事業統括
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
デロイト トーマツ コンサルティング
A.T. カーニー
グーグル（Google）
インサイドセールス・内勤営業
