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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
退職時の役職
役職なし
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入社先の役職
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
①現職でのキャリアの将来性の見込めなさ ー業界内でプレゼンス、給与が劣る会社だったため、有望な人材は流出傾向だったことによるもの ②現職で専門性をつくる難しさ ー小規模ファーム故に、特定の産業やソリューションの知見をため社外で通用する人材になることが ③風土のミスマッチ ー銀行の子会社ゆえの上意下達、右へ倣え、意思決定の遅さが蔓延していた
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①カルチャーのフラットさ ークライアントニーズに合わせて商材を変え続ける必要があるコンサルビジネスにおいては、多様な人の意見を取り入れ続けるファームでなければ存続は難しいため ②年収水準の高さ ー転職が盛んなコンサル市場において、年収の高さは優秀な人材のつなぎとめ・確保に直結するため ③人材の仕事への前向きさ ー自身が前向きに仕事に取り組むためには、同様のマインドで働いている同僚が多いほうが達成されやすいため
社会人歴5〜10年
研究・開発(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
子供が産まれたことによりワークライフバランスを重視するようになったため。また元々いた...もっと見る
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社会人歴3年未満
国際・貿易業務(係長・リーダークラス)
リサーチャー・調査員,係長・リーダークラス
調査・研究のみでは自分の可能性が狭くなってしまわないかと、危機感を覚えたからです。海...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年02月 内定
戦略コンサルタント Healthcare-2（役職なし）
30代前半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます（全1019文字）
2021年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント Automotive & Manufacturing（役職なし）
男性
対策内容が見れます（全185文字）
2023年03月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング部（役職なし）
女性
今まであなたが担当した案件を一つ挙げ、もし同じ案件をもう一度最初からやるとしたら、何...もっと見る
対策内容が見れます（全526文字）
アクセンチュア
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PwCコンサルティング合同会社
デロイト トーマツ（ファイナンシャルアドバイザリー）
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