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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
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入社先の役職
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
①現職でのキャリアの将来性の見込めなさ ー業界内でプレゼンス、給与が劣る会社だったため、有望な人材は流出傾向だったことによるもの ②現職で専門性をつくる難しさ ー小規模ファーム故に、特定の産業やソリューションの知見をため社外で通用する人材になることが ③風土のミスマッチ ー銀行の子会社ゆえの上意下達、右へ倣え、意思決定の遅さが蔓延していた
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①カルチャーのフラットさ ークライアントニーズに合わせて商材を変え続ける必要があるコンサルビジネスにおいては、多様な人の意見を取り入れ続けるファームでなければ存続は難しいため ②年収水準の高さ ー転職が盛んなコンサル市場において、年収の高さは優秀な人材のつなぎとめ・確保に直結するため ③人材の仕事への前向きさ ー自身が前向きに仕事に取り組むためには、同様のマインドで働いている同僚が多いほうが達成されやすいため
社会人歴3〜5年
経営企画・経営戦略(役職なし)
転職を考えた理由・きっかけ
知識欲が高く短期間でPJを大量にこなす働き方、それを良しとするカルチャーが自分に合わな
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社会人歴3年未満
人材開発・人材育成・研修(役職なし)
組織・人事コンサルタント
グローバルな視点で意欲的な姿勢が多くいる企業に所属したかった為。前職ではそのような意識
コンサル・シンクタンク
2021年10月 内定
戦略コンサルタント 戦略部門(役職なし)
面接の内容
15分でBehavior面接、30分でケース面接、15分で逆質問であった。 Behav
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2024年07月 内定
戦略コンサルタント 経営コンサルティング(係長・リーダークラス)
面接で聞かれた質問①
2022年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサル(役職なし)
日本IBM
デロイト トーマツ コンサルティング
パッケージ導入コンサルタント
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ビビッドガーデン
事業企画・事業統括
大和総研
ボストン コンサルティング グループ