フィールドマネージメントからの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/30代)
30代 | 男性
オペレーションマネジメント
社会人歴 | 3〜5年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の職種 | オペレーションマネジメント |
フィールドマネージメント
戦略コンサルタント
キャディ
オペレーションマネジメント
転職を考えた理由・きっかけ
転職を考えた理由は、コンサルタントとしての価値の出し方にもどかしさがあったことです。 コンサルタントの転職理由であるあるなのですが、もっと事業に深くコミットしたいという思いが強くなり、転職を考えるようになりました。 コンサル業界で働くとビジネススキルや問題解決能力は高まりますが、事業を動かして成果を出すことまではコミットしきれないことがあります。 提案をしてもうまく実行されなかったり、最終意思決定はクライアントになるので、どうしても最後までかかわり切れない面があり、価値を本当に出すには事業側に入るほうが良いんだろうなと思うようになりました。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職活動で重視したポイント
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職活動で重視したポイントの詳細
転職時に重視したポイントは3つあります。 ①:企業の成長性 ②:働き方の自由度が高い ③:カルチャーがある ④:ビジネスとテクノロジーが密に連携する環境 ①については、どうせ事業にかかわるのであれば、大企業ではなく、まだ未完成な企業で働きたいという思いがあり重視していました。 ②については、労働時間ではなく成果でコミットできる働き方の企業を求めていました。家庭を持つ等、ライフステージの変化がある中で、時間の融通を聞かせながらも成果にコミットした働き方をしたかったので、重視していました。 ③については、カルチャーがあり全員が1つの方向に進んでいく一体感がある方が、働いていても気持ちがいいですし、楽しいので大切にしていました。 ④については、今後のキャリアを考えてもテクノロジーとビジネス両面を理解していることが必須の中で、そうした環境に身を置くことも大切にしていました。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職時に検討した企業
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
関連する選考体験談

コンサル・シンクタンク
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの2次面接
2022年12月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング事業本部(役職なし)
男性

コンサル・シンクタンク
ピー・アンド・イー・ディレクションズ
ピー・アンド・イー・ディレクションズの1次面接
2026年01月 辞退
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント(役職なし)
20代前半 (当時) | 女性
.jpg)
コンサル・シンクタンク
Strategy&
Strategy&の最終面接
2025年12月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
40代前半 (当時) | 男性