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20代 | 男性
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丸紅
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
ビジネスパーソンとして一人でどこでも通用する総合力とモデリングなどの数字に関する力を身につけること、将来取り組みたいスポーツ事業にハンズオンで関与していくことが、当時の職場では難しいと感じたことがきっかけ
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成果を出せば年齢に関係なく評価される環境であること、ハードワークをしようと思えばいくらでもできる環境であること、特定業界に閉じない専門性を身につけられる環境であることを重視していた
世界各国のグループ会社の連結予決算や新会社設立時やm&a時の事業計画策定の経験は、PreM&A戦略とビジネスDDどちらにも役立った
社会人歴10〜15年
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大した成果が出ていないにもかかわらず、それに合わない高い給与や社会的評価を得ていること
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上長に相談していた自分のキャリアプランからは異なる異動があった為。 働き盛りとなる30
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