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30代 | 男性
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立て続けに身内(父親や義母)や友人に不幸があり、医療システムに疑問を持った点がきっかけです。 人のQOLを高めていくというテーマ、大きく深い課題に挑戦したかった為
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・裏打ちされた事業戦略があると感じた点(マネタイズやスケールに向けたシナリオ) ・日本初のサービス、未開マーケットでアンラーンの機会が多そうな点 ・これから組織を創り上げていくフェーズで、関与レベルが高いと感じた点 ・社員の人材レベルが高く、周囲から学びを得て自身のレバレッジを高められる点
組織創りのコンサルティングを行っていたので、組織フェーズ毎のよくある組織症例や対策などは非常に活きました。またベンチャーの経営者様と対峙していたことでトップ営業や組織攻略も活きています。
社会人歴3年未満
組織・人事コンサルタント(no_position)
組織・人事コンサルタント,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
自身の異動をきっかけに、コンサルタントとして積みたい経験と会社から求める役割の間にギャ
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社会人歴3〜5年
新規事業企画・事業開発(leader_class)
組織・人事コンサルタント,係長・リーダークラス
もともとスタートアップでの仕事環境に興味があり、コンサルタントとして数年の経験を積み自
人材・教育
1次面接
内定
面接の内容
学生時代について(どのようなことを学んだか、何を一番頑張ったか)、就活の軸、転職理由、転職の軸、仕事の成果について(どのような成績だったか、何をどのように工夫したのか)をそれぞれ深堀りされました。
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
選考時期:2022/02
人材紹介事業部にて選考を受けました。、役職なし
選考時期:2015/03
オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定、役職なし
面接で聞かれた質問①
選考時期:2024/03
Suprieve Holdings(旧:Suprieve)
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