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人材開発・人材育成・研修,係長・リーダークラス
JapanエリアがAPACの傘下に入り、EYグローバルの影響力が年々増して来た。それにより、Japanエリアとしてやりたいことが出来なくなったため。
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自らどれだけ裁量権を持って仕事が出来るか、主体的に業務を進めることが出来るかという点を重視した。会社の組織風土としては、堅苦しくなく、カジュアルなコミュニケーションが取れるかという点を重視した。
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コロナ禍による事業の衰退、時代と逆行する戦略により転職を考えました。 また、人材の大...もっと見る
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2008年04月 内定
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