任天堂からの転職体験談(デジタルマーケティング/女性/30代)
30代 | 女性
法人営業
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | デジタルマーケティング |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 法人営業 |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
任天堂
デジタルマーケティング,課長・マネージャークラス
電通
法人営業,課長・マネージャークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
ゲーム会社と広告代理店のマーケティングにおける役割分担、関係性、メディアミックスなど事業拡大における主導権が理解できるようになったからです。加えて、一つの会社だけでは見えない景色と、コンテンツ複合的な展開を考えられる面白さが、広告代理店にあると思ったからです。新たにやりたいことができた中で、今の会社ではそれが実現できない、その状況が長く続けばモチベーションはどんどん下がっていくので、転職を決めました。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
広告代理店の中でも、ビジネスにおける裏のまとめ役として様々な企業の思惑や利害関係を調整し、経済産業省などクールジャパン施策を推し進める政府とのパイプもあり、リスクを分散しながら大きな事業を進める旗頭となれる、規模感・存在感のある会社を対象にしました。全国区となる2社の広告代理店のうち、コンテンツ産業に早くから出資し、理解ある人材を多く擁しているのが電通で、自分もまずはそちらで働きネットワークとスキルを得てから、これからの道を考えようと思いました。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
新卒で入った会社でマーケティングコンサルとして、ある会社と代理人として有利な広告枠やタイアップの機会を勝ち取ること、戦略を考えること、第三者的な調整と交渉を担うこと、こうした貴重な経験を得ました。それがなければ今の仕事で何が重要なのかを理解することができなかったと思います。また任天堂では、作品の映画化やグッズ展開など、ゲーム本体とは別の部分でいかにブランディングを図り、収益を最大化させていくか、そのノウハウを学びました。現在はより中立的な立場でかつての競合を含め多くのクリエイター企業と付き合っていますが、うち最大手の会社で自分が働いていたことにより、関係の作り方がわかっている点は武器になっています。
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転職時に検討した企業
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任天堂からの転職体験談
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
任天堂
営業企画,課長・マネージャークラス
A.T. カーニー
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
クリエイターではなくロジカルに戦略を考える人間として、一段突き抜けた人間になりたいと...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全783文字)
全783文字
社会人歴15〜20年
新規事業企画・事業開発(課長・マネージャークラス)
任天堂
プロダクトマネージャー,課長・マネージャークラス
ディー・エヌ・エー
新規事業企画・事業開発,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
前職では名物ディレクターがゲームのコンセプトを決め、事業サイドのことは子会社や代理店...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全716文字)
全716文字
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デジタルマーケティング オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
30代後半 (当時) | 女性

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P&G Japanの2次面接
2019年12月 内定
デジタルマーケティング オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
30代後半 (当時) | 女性

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カインズの2次面接
2024年07月 辞退
デジタルマーケティング オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性