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30代 | 男性
内部監査・内部統制
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
住友商事
内部監査・内部統制,課長・マネージャークラス
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年収をあげたい, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 評価/人事制度への不満があった
事業会社と比較したコンサルの給与が高いという比較優位が崩れてきており、またコンサル志望者が増えるにつれて昇進ポジションにも閉塞感が出てきた。特に自分の専門領域ではクライアント側もお年を召した方であることが多く、自分よりもコンサルとしては実力で劣っていても、年上の方が同世代で話が合うということでクライアントをガッチリ掴んでいてなかなか自分が入り込める隙がない。もちろん実力が不足している面はあるのだが、報われるかどうかわからない努力を続けるよりも安定して昇給・昇進できる事業会社の方が良いのではないか、と考え始めた。
一般的なワークライフバランスの範疇の中で働ければよく、給与が現在よりも上がり、それほど下振れのリスクがなければ仕事内容に大きなこだわりはなかった。事業会社の中でも不動産や総合商社は近年の給与上昇傾向が凄まじく、これらの会社で内部監査やIT統制の仕事ができれば目標は達成できそうだった。
監査法人及びコンサルでの内部統制、内部監査、不正対応業務の経験。実際に他社で起きた不正事例を参考に、単に一般的なチェックリストに沿って監査を行うのではなく、不正の原因となりうる箇所についてはウォークスルーを行い証跡も詳細にチェックするようにしている。大量の取引記録の中から統計的に怪しいものを洗い出すツールを利用したり、AIによる翻訳を利用したりといった、テクノロジーによる監査手法の高度化の知見も、転職面接の際には非常に喜ばれた。
社会人歴5〜10年
財務(係長・リーダークラス)
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
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財務,係長・リーダークラス
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2019年06月 内定
業務プロセスコンサルタント SCM(役職なし)
女性
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2024年01月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント デジタルイノベーション部門(役職なし)
男性
対策内容が見れます(全910文字)
2022年02月 内定
業務プロセスコンサルタント コンサルティング本部(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
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PwCコンサルティング合同会社
アルプ
カスタマーサクセス
合同会社デロイト トーマツ/ファイナンシャルアドバイザリー
ローランド・ベルガー
戦略コンサルタント