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30代 | 男性
業務プロセスコンサルタント
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経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
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金融機関は3〜4年の異動が付きものであり、自分がこれと決めた領域の専門性を中長期的に経験、成長させていくには不向きだと考えた。三十代に入り、自信を持って専門と言えるものがないことに、焦りを感じた。
・厳しい環境で自らを鍛えるという考え方もあるが、企業としての安定性や知名度が無いと、安心して仕事に集中できないと考えていたため、年収や評価制度とともにその点も重視。 ・当時は”専門家=その領域の業務経験、知見が多くあり、ある種正解パターンを持っている人材“と考えて居たため、1つの領域に長く滞在できる企業、部門を視野に検討していた。
・金融機関での一連の業務経験(営業、企画、開発)や、金融機関独自のカルチャー(正確さ重視、遅い決裁スピード)といった理解が、金融機関を中心とするクライアントに受けが良い点。 ・ITシステムの開発、運用、保守の経験は、アドバイザリー業務に生きる事が多い。中でもPMやPLを経験していると、面談時の受けも良い。
社会人歴5〜10年
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新規事業企画・事業開発,係長・リーダークラス
メガバンクにて新規事業のタスクフォースをコンサルタントとともに推進し、事業化の一歩手...もっと見る
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