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30代 | 女性
法務・コンプライアンス
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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目指すべきキャリアゴールに近づけない, 評価/人事制度への不満があった, 業務内容とのアンマッチ
コンサルティング企業のマネージャーとして求められるスキルが、自分にはないものでした。このままずるずると同じ仕事を続けていても昇給は望めないので、転職を考えました。
様々な国籍の方と一緒に働くことに喜びを見出していたので、カルチャー面の良さは維持することを念頭におきました。また、多少速度が遅くとも安定して昇進・昇給していく会社を希望しました。最後に、フィーリングが合うかを重視しました。
有事対応や安全保障分野のコンサルタントとしての専門知見を活かした実務経験と、社会人としての基礎能力が転職で役立ちました。実務経験としては、現職で省庁との調整や営業部門の動きを統制する上で、前職でリスクコミュニケーションのプロセス設計に従事したことが役立っています。基礎能力としては、いわゆる外資コンサルが全員持っているようなドキュメンテーション、バーバルコミュニケーションの力が役立っています。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
元々、戦略系のプロジェクトへの参画を希望し、上司等へも声をかけていたが、中々アサイン...もっと見る
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プロジェクトリーダー(Web・オープン系)(役職なし)
このままではコンサルティング業界で生き残ってはいけないという強烈な指導を上司から受け...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年07月 辞退
業務プロセスコンサルタント SCMユニット(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全193文字)
2024年04月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
対策内容が見れます(全851文字)
2022年12月 内定
20代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全441文字)
兼松
ベイカレント
PwCコンサルティング合同会社
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング