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30代 | 男性
新規事業企画・事業開発
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PwCコンサルティング合同会社
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
子供が生まれることになったことが最も大きな転機です。コロナによる労働環境変化等も大きかったかと思います。ファームではどうしてもクライアント都合に合わせなければならない部分が大きいので、ワークプレイスを自身で選べる点は最も大きかったと思います。
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ワークプレイス、成長可能性、待遇です。 ワークプレイスに主導権を持ちながら、ファーム並みの待遇を維持し、スキル面でもファームに劣らず成長ができる環境はGAFAくらいしかないと判断しました。
コンサルティングスキルです。ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、プレゼンテーションのスキルはGeneralに通用します。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
理由1:コンサルとしての視座を上げたいと思ったから。事業会社からコンサルに転職し、製造
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社会人歴5〜10年
IR(役職なし)
統合リスク管理やJ-SOX対応支援を行う部署でのコンサルティング業務は、新たな知見を身
コンサル・シンクタンク
2024年08月 内定
業務プロセスコンサルタント パブリックサービスコンサルタント(係長・リーダークラス)
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
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2022年12月 内定
業務プロセスコンサルタント C&M SO(係長・リーダークラス)
2021年06月 内定
業務プロセスコンサルタント オペレーションズ(課長・マネージャークラス)
面接の内容
モノグサ
カスタマーサクセス
Arinos
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マーケティングコンサルタント
ベルテクス・パートナーズ
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