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30代 | 男性
新規事業企画・事業開発
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PwCコンサルティング合同会社
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
子供が生まれることになったことが最も大きな転機です。コロナによる労働環境変化等も大きかったかと思います。ファームではどうしてもクライアント都合に合わせなければならない部分が大きいので、ワークプレイスを自身で選べる点は最も大きかったと思います。
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ワークプレイス、成長可能性、待遇です。 ワークプレイスに主導権を持ちながら、ファーム並みの待遇を維持し、スキル面でもファームに劣らず成長ができる環境はGAFAくらいしかないと判断しました。
コンサルティングスキルです。ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、プレゼンテーションのスキルはGeneralに通用します。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント
転職時の年収変化金額
総合コンサルでは、業務改善や実務支援に携わる中で現場視点に留まり、大きな経営戦略や意...もっと見る
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法人営業(係長・リーダークラス)
物流コンサルタント,係長・リーダークラス
・コンサルティングファームにおける「ファストトラック」に乗れなかったから。新卒で入社...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年11月 辞退
業務プロセスコンサルタント Automotive & Manufacturing（課長・マネージャークラス）
男性
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対策内容が見れます（全126文字）
2022年04月 内定
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2019年09月 内定
業務プロセスコンサルタント リスクアドバイザリー（係長・リーダークラス）
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