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20代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
デロイト トーマツ(コンサルティング)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
プロフェッショナルサービスファームでは、事業会社に対して戦略アドバイスを提供するものの、その内容をエグセキューションまで見届けることはほぼなかった。なお、事業の最終責任はクライアントにあるため、自身のバリューがどのようにクライアントの先にいるエンドカスタマーに届いているのか見えづらかった。自身が最終責任を持って経営判断(経営資源の投下、カスタマーへの直接的な価値提供)を行い、事業運営が行える事業会社への転職を希望していた。なお、最もダイレクトにカスタマーへの価値提供が伺える、コンシューマーグッズのメーカーを第一希望としていた。
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若手でもある程度裁量権を与えられて、自身の判断を持って事業を動かすことのできるポジションや企業文化。多種多様なバックグラウンドのメンバーで形成されているチーム。ワークライフバランスの維持。給料・報酬のキープ又はアップ。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
コンサルティングファームでキャリアを積む以上、いずれは戦略ファームで世界トップレベル...もっと見る
キャリアの実例が見放題
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社会人歴5〜10年
事業企画・事業統括(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
コンサルタントとしての成長に限界、行き止まりのようなものを感じていた。机上調査やイン...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年05月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
30代後半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます(全469文字)
2025年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント 社会インフラDXコンサルタント(役職なし)
20代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全315文字)
2022年02月 内定
戦略コンサルタント ビジネスプロデュース部問(役職なし)
男性
対策内容が見れます(全377文字)
アクセンチュア
ファーストリテイリング
事業企画・事業統括
ボストン コンサルティング グループ
atama plus
カスタマーサクセス
東京海上日動火災保険
ドリームインキュベータ