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20代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
デロイト トーマツ(コンサルティング)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
プロフェッショナルサービスファームでは、事業会社に対して戦略アドバイスを提供するものの、その内容をエグセキューションまで見届けることはほぼなかった。なお、事業の最終責任はクライアントにあるため、自身のバリューがどのようにクライアントの先にいるエンドカスタマーに届いているのか見えづらかった。自身が最終責任を持って経営判断(経営資源の投下、カスタマーへの直接的な価値提供)を行い、事業運営が行える事業会社への転職を希望していた。なお、最もダイレクトにカスタマーへの価値提供が伺える、コンシューマーグッズのメーカーを第一希望としていた。
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若手でもある程度裁量権を与えられて、自身の判断を持って事業を動かすことのできるポジションや企業文化。多種多様なバックグラウンドのメンバーで形成されているチーム。ワークライフバランスの維持。給料・報酬のキープ又はアップ。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
転職時の年収変化金額
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んでき...もっと見る
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社会人歴5〜10年
法務・コンプライアンス(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルティング企業のマネージャーとして求められるスキルが、自分にはないものでした。...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2025年01月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全260文字)
2022年08月 内定
対策内容が見れます(全68文字)
2022年03月 辞退
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング(役職なし)
対策内容が見れます(全69文字)
野村総合研究所
JETRO(日本貿易振興機構)
団体職員
アビームコンサルティング
ソフトバンク
新規事業企画・事業開発
リクルートホールディングス
商品企画