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20代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
レゴジャパン
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
プロフェッショナルサービスファームでは、事業会社に対して戦略アドバイスを提供するものの、その内容をエグセキューションまで見届けることはほぼなかった。なお、事業の最終責任はクライアントにあるため、自身のバリューがどのようにクライアントの先にいるエンドカスタマーに届いているのか見えづらかった。自身が最終責任を持って経営判断(経営資源の投下、カスタマーへの直接的な価値提供)を行い、事業運営が行える事業会社への転職を希望していた。なお、最もダイレクトにカスタマーへの価値提供が伺える、コンシューマーグッズのメーカーを第一希望としていた。
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若手でもある程度裁量権を与えられて、自身の判断を持って事業を動かすことのできるポジションや企業文化。多種多様なバックグラウンドのメンバーで形成されているチーム。ワークライフバランスの維持。給料・報酬のキープ又はアップ。
社会人歴5〜10年
財務(係長・リーダークラス)
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
P&G Japan
財務,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
財務管理・コスト管理の専門家あるいは第三者的に課題を解決する立場から、事業価値をファ...もっと見る
キャリアの実例が見放題
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社会人歴10〜15年
業務プロセスコンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
ソニーグループ
コンサルとして今の立場から更に上に行くには、経営者候補であるパートナーになる必要があ...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2019年06月 内定
男性
2次面接では、現在の業務内容を徹底的に深掘りされ、業務の中での自分の役割や具体的な仕...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全102文字)
2022年06月 最終選考辞退
戦略コンサルタント TA(役職なし)
対策内容が見れます(全120文字)
2006年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
対策内容が見れます(全387文字)
アクセンチュア
ボストン コンサルティング グループ
DONUTS
マッキンゼー・アンド・カンパニー
三井物産
海外営業