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30代 | 男性
財務・会計コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
PwC Japan有限責任監査法人
財務・会計コンサルタント,課長・マネージャークラス
KPMG FAS
目指すべきキャリアゴールに近づけない, 年収をあげたい, 魅力的な人材が少ない
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コンサルタントの成長は良質な案件とナレッジ豊富な人材に依存しているというのが持論だが、自分が望む方向性(CFOキャリア)を目指すにあたり、監査法人では案件・人材ともにミスマッチだと感じたため。
転職するからには一定のリスクはあるので、年収は最低限上げたいと思っていた。加えて、激務でもよいのでファイナンススキルをフル活用して企業成長に必要なコア業務に関われること、卒業生にCFOがいるかどうかの2点を重視した。
ややリスク管理や内部統制に偏ってはいたが、財務知見を活かしたコンサル業務を4年やっており、その前は投資銀行での経験でもあるので、比較的スムーズにFASでの事業再生案件や上場支援に入ることができた。マネージャーとして現場の品質管理が求められるので、上司や会社内へのナレッジ保有者と良い関係を築くことも大事だが、コンサルに一定年数いたことでお作法なども弁えており、それもそつなくこなせたと思う。
社会人歴10〜15年
内部監査・内部統制(役職なし)
公認会計士,役職なし
野村證券
内部監査・内部統制,役職なし
転職時の年収変化金額
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転職して感じる
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社会人歴5〜10年
財務・会計コンサルタント(係長・リーダークラス)
公認会計士,係長・リーダークラス
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
財務・会計コンサルタント,係長・リーダークラス
年功序列、論功行賞的な人事制度が嫌だった。またコンサルティング業界で社会を学び自分が...もっと見る
キャリア変化や役立つ経験(全444文字)
コンサル・シンクタンク
2020年01月 内定
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2022年01月 内定
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男性
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2022年11月 辞退
財務・会計コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
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丸紅
新規事業企画・事業開発
SMBC日興証券
財務アドバイザリー