アクセンチュアからの転職体験談（戦略コンサルタント/男性/30代）

入社後、パラダイムシフトを求められることもあったが、財務系、IT戦略系、という２つのコンサルティングを経験したことで、戦略に実現可能性をもたらすことが自分の付加価値となった。近年、理系出身の経営者が増えていることもあって、経営層とのディスカッションでもかなり掘り下げた議論をすることがある。そういった際に、経営レイヤーだけではなく、個別部門や個別事業でどうか、というところまで目線を下げて地に足のついた各論ベースの会話ができることは一種の強みだと気づいた。かつては、デジタル部門、営業部門、財務部門などを相手に組織変革や業務改善に取り組んでいた経験があり、それが活きている。