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30代 | 男性
カスタマーサポート・ヘルプデスク
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
トヨタ自動車
カスタマーサポート・ヘルプデスク,課長・マネージャークラス
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新たに挑戦したい職種/業界ができた, グローバルに働きたい, 企業の安定性・知名度に不安を感じた
グローバルでのカスタマーサポート体制構築をミッションとして、果てはAIによる省人化までを成し遂げ、人間がクリエイティブかつ顧客に喜びを与える仕事に集中できるような組織を作りたいと思い、事業会社でのチャレンジを決めました。自分は、ファーストキャリアのコールセンター管理の経験を活かして、BPOや業務効率化、システムの運用工数最適化、コールセンターのスクラッチ構築といった「現場をうまく回すためのオペレーション・テクノロジー活用」に強みを有していますが、海外経験が自分には不足していると思い、積極果敢な海外展開をしている会社で、即戦力として働くとともに、オフショアを含めた組織づくりの経験を求めました。
年収が上がるか否かというよりは、下がらない安定性や、転職目的のグローバルな顧客支援体制構築に関われるか否かといったポイントが、自分にとっては重要でした。これまで経験してきたのはクレジットカード会社のコールセンターや、公的機関向けの業務プロセス効率化、通信会社の顧客満足度向上といったプロジェクトですが、将来の独立も見据え、敢えて経験のない自動車業界や不動産業界で、要求の高い顧客のリクエストにも耐えられるようなカスタマーサポート体制の構築に挑戦することを希望しました。
ファーストキャリアではコールセンターでカスタマーサポートの実務を1年間担当し、その後は管理者として仕組み作りや、派遣スタッフやアルバイトから構成されるセンタースタッフの管理に従事しました。そこでうまく回るチームとそうでないチームのパターンを色々と観察したことが、現職における良い組織づくりのノウハウとなっています。コンサルティングファームでもコールセンター案件にはアサインされましたが、それよりも、様々な手法を用いて少ない労力で多くの問い合わせを処理するやり方を学んだことが大きかったです。
社会人歴3〜5年
システムコンサルタント(役職なし)
SE(汎用系),役職なし
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
システムコンサルタント,役職なし
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経営企画・経営戦略(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
東京海上日動火災保険
経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
・コンサルティングファームで3年を過ごし仕事を一人で進められるようになったから。 ・...もっと見る
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コンサル・シンクタンク
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女性
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2019年10月 最終選考落選
男性
基本的に前半は事業の説明、後半は過去の経歴について聞かれた。 形式的な質問をするとい...もっと見る
具体的な選考内容と対策(全212文字)
2024年04月 辞退
業務プロセスコンサルタント DXIビジネスユニット(課長・マネージャークラス)
これまでの経験で入社して活かせる経験について 及びコンサルファームに入ってキャッチア...もっと見る
具体的な選考内容と対策(全715文字)
合同会社デロイト トーマツ/ファイナンシャルアドバイザリー
戦略コンサルタント
PwCコンサルティング合同会社
アビームコンサルティング
ボストン コンサルティング グループ