アビームコンサルティングからの転職体験談（パッケージ導入コンサルタント/男性/30代）

中堅・中小企業向けの経営コンサルティング会社は、顧客のレイヤーが経営層となるケースが多く、過去経験した大企業向けコンサルティングと異なる経験を積めるため。 前職の業務・ITコンサルティングは、大企業の特定事業・特定領域における業務プロセス改革やパッケージソフトの導入が職務の中心であり、経営レイヤーで事業インパクトを出すような経験・視座が不足していた印象。プロジェクトマネジメントという点で前職は非常に貴重な経験を積めており転職する理由もないほど良い会社だったが、経営・事業という視点はプロトコルがやや異なるため、スキルギャップを埋める機会に期待し、転職。 リブ・コンサルティングは前職の転職時から存在を知っており、「5つの提供価値」やマインドに対する共感から最終的に参画を意思決定。前職からの転職はBIG4やアクセンチュアというケースが多いが、自身は上述の理由から他社を一切受けず、一社のみ選考へ。