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30代 | 男性
プリセールス・技術営業
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
パッケージ導入コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルタントとベンダー、両方の垣根があいまいになっていく時代において、明確なプロダクトの強みを持つベンダー起点のコンサルティングのほうが、結果的に顧客にとってより良いソリューションとなるのではないかと思ったからです。 中立的立場で、様々なベンダーを比較することの意義を否定するわけでありませんが、顧客にとってはそのプロダクトを深く理解し、あるべき姿にどう持っていくかを共に考えていく存在のほうが頼りがいがあると自分自身は思っており、ベンダーのほうがその点は強いと思い転職を考えました。
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プロダクトのマーケットシェアや知名度をベースに考えました。日本だけではなく、世界に売れる製品競争力と開発力を有しており、かつコンサルティング活動もしている会社で探すと、自動的に数社に絞れました。
前職ではM365をはじめとした様々なクラウド製品の導入支援をしていました。そのため、顧客に分かりやすく、刺さりやすい提案をするにあたり、コンサル時代に培ったプレゼン力や幅広い製品知識が活かせたと思います。
社会人歴5〜10年
内部監査・内部統制(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
・コンサルとしてずっと一つの分野を極めるのが自分に合わないと感じたため。2~3つの興味
キャリアの実例が見放題
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法人営業(役職なし)
組織・人事コンサルタント,係長・リーダークラス
・昇進しない限り昇給があまり期待できないと感じ、年功序列かつ給与水準の高い会社で働きた
コンサル・シンクタンク
2014年08月 内定
パッケージ導入コンサルタント リソースグループ(役職なし)
面接の内容
喫茶店の売上を2倍にするにはどうしたらよいか?という趣旨のケース面接だった。 1枚の紙
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2023年03月 最終選考辞退
パッケージ導入コンサルタント コンサルティング事業部(役職なし)
面接で聞かれた質問①
2019年07月 内定
パッケージ導入コンサルタント SCM(役職なし)
・現職で成果を出した経験は ・なぜ他社のコンサルではなくアビームなのか ・在庫が多い
アビームコンサルティング
デロイト トーマツ コンサルティング
システムコンサルタント
アクセンチュア
戦略コンサルタント
ベイカレント