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30代 | 女性
戦略コンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
経営企画・経営戦略
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
楽天グループ
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
アクセンチュア
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
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企業の将来性に不安を感じた, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ
社長に近いポジションで全社レベルの事業戦略・事業計画に従事することと、戦略コンサルタントとして社長に直言することの違いを感じたため。組織内では基本的に社長やCxOの方針の下で作業をするが、コンサルであれば180度違うことを言うことにむしろ価値がある場合もある。後者の方が真に頼れる側近、右腕と言えるのではないかと考え、コンサルに戻る決定を下した。
これからコンサル業界にもAIによる労働力の代替、ビッグデータとデータ・ドリブン経営による経営の合理化の波が押し寄せる中で、波を引き起こす側の会社に行きたいという目標がありました。IT人員の数と質、またグローバルで同じ戦略に則り動ける機動力・結束力のあるアクセンチュアは、今後の戦いを有利に運ぶ立場にあるのではないかと考えました。
テクノロジー・ベースド・カンパニーに近いIT企業での経営企画の経験は、データをもとに顧客のインサイトを得て戦略を考えること、将来のイノベーションを現実的な事業計画に織り込むことの2点で重要な教訓を与えてくれました。転職の際にも、AIとデータが社長や経営幹部の意思決定にもたらす影響の大きさを実体験した話は、とても喜ばれました。また戦略コンサルの仕事は2回目で、純粋なデリバリースキルにも懸念を持たれることはありませんでした。
社会人歴3年未満
法人営業
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
転職時の年収変化金額
スピード重視の社風により深い思考力への課題認識と、スコープをECから広げて根本的な企...もっと見る
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M&A(役職なし)
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系),役職なし
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M&A,役職なし
IT・通信
2024年08月 最終選考落選
経営企画・経営戦略 経営企画部(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全373文字)
2004年10月 内定
経営企画・経営戦略 事業戦略室(役職なし)
対策内容が見れます(全306文字)
2024年02月 内定
経営企画・経営戦略 経営企画本部(課長・マネージャークラス)
30代前半 (当時) | 男性
転職の目的は何ですか。年収が下がっても経験したいことがあると仰っていますが、それは具...もっと見る
対策内容が見れます(全1026文字)
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