楽天グループからの転職体験談(経営企画・経営戦略/女性/30代)
30代 | 女性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | 経営企画・経営戦略 |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
楽天グループ
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
転職時の年収の変化
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職を考えた理由・きっかけ
企業の将来性に不安を感じた, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職を考えた理由・きっかけの詳細
社長に近いポジションで全社レベルの事業戦略・事業計画に従事することと、戦略コンサルタントとして社長に直言することの違いを感じたため。組織内では基本的に社長やCxOの方針の下で作業をするが、コンサルであれば180度違うことを言うことにむしろ価値がある場合もある。後者の方が真に頼れる側近、右腕と言えるのではないかと考え、コンサルに戻る決定を下した。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職活動で重視したポイント
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職活動で重視したポイントの詳細
これからコンサル業界にもAIによる労働力の代替、ビッグデータとデータ・ドリブン経営による経営の合理化の波が押し寄せる中で、波を引き起こす側の会社に行きたいという目標がありました。IT人員の数と質、またグローバルで同じ戦略に則り動ける機動力・結束力のあるアクセンチュアは、今後の戦いを有利に運ぶ立場にあるのではないかと考えました。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
これまでの経験
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職で役立ったこれまでの経験の詳細
テクノロジー・ベースド・カンパニーに近いIT企業での経営企画の経験は、データをもとに顧客のインサイトを得て戦略を考えること、将来のイノベーションを現実的な事業計画に織り込むことの2点で重要な教訓を与えてくれました。転職の際にも、AIとデータが社長や経営幹部の意思決定にもたらす影響の大きさを実体験した話は、とても喜ばれました。また戦略コンサルの仕事は2回目で、純粋なデリバリースキルにも懸念を持たれることはありませんでした。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職時に検討した企業
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます


