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30代 | 女性
戦略コンサルタント
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10〜15年
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戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
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企業の将来性に不安を感じた, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ
社長に近いポジションで全社レベルの事業戦略・事業計画に従事することと、戦略コンサルタントとして社長に直言することの違いを感じたため。組織内では基本的に社長やCxOの方針の下で作業をするが、コンサルであれば180度違うことを言うことにむしろ価値がある場合もある。後者の方が真に頼れる側近、右腕と言えるのではないかと考え、コンサルに戻る決定を下した。
これからコンサル業界にもAIによる労働力の代替、ビッグデータとデータ・ドリブン経営による経営の合理化の波が押し寄せる中で、波を引き起こす側の会社に行きたいという目標がありました。IT人員の数と質、またグローバルで同じ戦略に則り動ける機動力・結束力のあるアクセンチュアは、今後の戦いを有利に運ぶ立場にあるのではないかと考えました。
テクノロジー・ベースド・カンパニーに近いIT企業での経営企画の経験は、データをもとに顧客のインサイトを得て戦略を考えること、将来のイノベーションを現実的な事業計画に織り込むことの2点で重要な教訓を与えてくれました。転職の際にも、AIとデータが社長や経営幹部の意思決定にもたらす影響の大きさを実体験した話は、とても喜ばれました。また戦略コンサルの仕事は2回目で、純粋なデリバリースキルにも懸念を持たれることはありませんでした。
社会人歴3〜5年
インサイドセールス・内勤営業(役職なし)
営業企画,係長・リーダークラス
アドビ
インサイドセールス・内勤営業,役職なし
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社会人歴10〜15年
セキュリティコンサルタント(課長・マネージャークラス)
内部監査・内部統制,課長・マネージャークラス
日本IBM
セキュリティコンサルタント,課長・マネージャークラス
セキュリティエンジニア・セキュリティ監査という経験値を活かして、ツールの構築や運用も...もっと見る
キャリア変化や役立つ経験(全994文字)
IT・通信
2018年02月 内定
経営企画・経営戦略 (役職なし)
男性
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2019年12月 内定
経営企画・経営戦略 コーポレート部門(役職なし)
具体的な選考内容と対策(全291文字)
2023年01月 内定
経営企画・経営戦略 経営企画(役職なし)
女性
具体的な選考内容と対策(全767文字)
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