ベイカレントからの転職体験談(戦略コンサルタント/男性/30代)
30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 戦略コンサルタント |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
ベイカレント
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収の変化
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職を考えた理由・きっかけ
目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, グローバルに働きたい
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職を考えた理由・きっかけの詳細
転職を考えたきっかけは、突発的なものではありません。あらかじめ自分のキャリア設計の中で、現職にはおおむね三年を目安に区切りをつける想定をしていました。というのも、現在の会社では中長期的なスキル拡張に一定の限界を感じており、まずはコンサルティングの基礎力をしっかり身につけたうえで、次の段階として自らのキャリアアップに直結する業務に挑める環境へ移る必要があると考えていたからです。こうした前提のもと、ベーススキルの習得に一定の手応えを得た今、より成長機会の大きい業務に携われる会社への転職を決意しました。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職活動で重視したポイント
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職活動で重視したポイントの詳細
転職にあたり最も重視したのは、将来のスキルアップと自身のキャリアに直結する業務に携われるかどうかという点でした。私自身、今後のキャリアを見据えると、より一層「企業経営」を深く理解する必要があると考えており、とりわけM&Aに関する実務は重点的に学んでおきたい分野だと位置づけていました。 そのため、転職活動の軸は一貫して「戦略領域」であり、なかでもM&A関連の案件が多い、もしくは当該領域に強みを持つ企業を中心に検討しました。デューデリジェンスやバリュエーション、PMIなどを通じて経営の意思決定に近い経験を積める環境こそ、私のキャリアの次の成長段階に最も適していると判断したためです。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
これまでの経験
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職で役立ったこれまでの経験の詳細
転職活動を振り返ってみて、実際に役立った経験と感じるのは大きく3つでした。ひとつは学生時代から磨いてきた数理的な素養、もうひとつは社会人依頼身につけた長期の金融業界の経験、最後に現職で身につけたコンサルティングの実務力です。全て戦略領域においても役に立つものであり転職での親和性が高かったものと思います。
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
転職時に検討した企業
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます


