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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
組織・人事コンサルタント
入社先の職種
リンクアンドモチベーション
自身のキャリアビジョンの実現のためです。将来的に独立し、特定の業界へマーケティングやファイナンスの観点でコンサルテーションを行いたいと考え、事業戦略に携わる職場へ移ろうと考えました。また、独立に向けた研鑽や準備に必要となるため、収入を上げるためという側面もありました。
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自身のキャリアビジョン実現に向けて必要なスキルを獲得しやすい環境であることに加え、カルチャーマッチを重視しました。自身の志向性を保持しながら力を発揮するためには、自身の意思に対する会社、職場の呼応が必要だと考えていました。したがって、カジュアル面談を希望してセットいただいて社員の方々に会ったり、組織長の方へ今後の展望を重点的に聞いたりしておりました。
1つはコンサルティング業務経験です。コンサルタントとしての業務フォーム、取り組み姿勢は入社後すぐ生きました。もう1つは新規領域に従事した経験です。転職後のチームは組成されて間もないこともあり、新たなことを自分たちでつくっていく環境ですが、近い環境を経験していたことで、そういった新たな場にも抵抗は無かったです。
社会人歴3年未満
組織・人事コンサルタント(役職なし)
組織・人事コンサルタント,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
自身の異動をきっかけに、コンサルタントとして積みたい経験と会社から求める役割の間にギャ
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社会人歴3〜5年
新規事業企画・事業開発(係長・リーダークラス)
組織・人事コンサルタント,係長・リーダークラス
もともとスタートアップでの仕事環境に興味があり、コンサルタントとして数年の経験を積み自
コンサル・シンクタンク
2018年04月 内定
組織・人事コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2020年12月 内定
面接の内容
転職理由、職務経歴、志望動機、なぜコンサルなのか、なぜグローウィンなのか、など基本的な
2018年03月 内定
組織・人事コンサルタント 金融サービス(課長・マネージャークラス)
デロイト トーマツ コンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
あしたのチーム
日本経営
丸紅
人材開発・人材育成・研修