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20代 | 男性
総合職
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
コンサルタント職
退職時の役職
コンサルタント
入社先の職種
入社先の役職
なし
デロイト トーマツ(コンサルティング)
コンサルタント職,コンサルタント
スキル・経験面での今後の成長機会が乏しく感じたためです。 入社初期の頃は、日々の業務でのコンサルスキルの学び、プロジェクト変更を通じて得られた業界知見やプロジェクトデリバリーの手法等、様々な学びが得られたのですが、経験年数が増えるに伴い、日々の業務を通じて得られる学びやスキル量が目減りしたように感じました。 また、(幸運にも)特定のクライアント・案件スコープで高い評価を頂き、結果的にクライアント・案件スコープの幅が狭まってしまい、会社に留まっても新たな領域に挑戦しづらい環境となってしまいました。 以上の事象が発生しており、スキル・経験面での今後の成長機会が乏しく感じたため、新たな領域に対することで得られる挑戦機会を社外に求めるきっかけになったと考えております。
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決済者と直接コミュニケーションを取って業務を進めれるか?、意思決定・職務の遂行責任を持てるか? という点を重視しました。 会社を選ぶ際には、入社後に関与する案件や関わるステークホルダーとの対話を重視しました。
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んでき...もっと見る
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業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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