住友商事からの転職体験談（制度企画・組織開発/男性/30代）

新たに挑戦したい職種/業界ができた, カルチャーがあわない, より大きな裁量権を得たい

理由は２つ。長期スパンで人事構成・必要な人材の要件を満たすための育成計画を考える仕事と、短期間で促成栽培的に稼げる人材を育てる仕事は、同じ人事系ではあるが全く異なるため。もうひとつは、商社の事業部門に権限が集中した文化が人事専門家としては動きづらい環境を作っていたため。コンサルティング会社の躍進を横目で見るにつけ、勿論OJTは重要ではあるものの、他業種からの転職者を短期間で稼げる人材に育て上げる仕組み・哲学に関心が湧いた。特に戦略ファームは、地頭が良い人間を経営者と同じ高度な戦略思考ができる人材に短期間で育てることに長けていて、自分自身も将来最高人事責任者に就任するためにはそれが足りていないため、転職し学ぶと同時に自分も身につけることができれば、一石二鳥であった。