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前職において学生向けのプロモーション事業に関わったことがきっかけで、社内転職にて人事業務に携わらせていただきました。その中で学生にとって本当に魅力的な会社になっているのか?居続けたい会社になっているのか?という観点での疑問が数多く生まれました。前職は出戻り社員も多いため、上司に相談したところ是非外から見た景色を教えてほしい、外部のベストプラクティスを持ち帰ってほしい、との温かい励ましも頂き、コンサルへの転職を決めました。
ワールドワイドに事業を展開している人事コンサル会社、ということで専門コンサルや総合コンサルを視野に入れました。私は人事だけでなく元々広告、デジマにも強みがあるので、幅広い強みを活かせると思い総合コンサルを選択しました。人事コンサル部署か、内部人事かは非常に迷いましたが、異動で行き来する方も多いと聞き、ならばまずは前職の経験をダイレクトに活かせる仕事をして成果を出そうと思い、内部人事チームを選びました。
人事業務のノウハウと、伝える力と、戦略を立てる力の3点が役立っていると考えます。グローバル企業であることから、日本ブランチで人事戦略やプロモーションの方針を立案した経験が少ない方が意外にも多くいらっしゃいました。私はある程度海外にも進出している広告代理店の本社で働いていたため、海外含めた人事・研修・広報に関わっていたので、ただ本社の言うことを聞くだけでなく、それにアラインした独自取り組みを提案したほうがよいのではと思い、独自の価値を発揮できました。
社会人歴10〜15年
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