スカイライトから黎明期のスタートアップ→起業。可逆性を加味した出口戦略 | 辞めコン実録集 vol.4

コンサルキャリアで最も特筆すべきことは、「ネクストキャリアを見越した入社」の方が多いことでしょう。

そして、コンサルに入社した方の多くが直面するのが、以下のような問いです。

・いつファームを去るべきか

・コンサルを経由したからこそ行けるネクストキャリアはどこか

・年収の増減をどう捉えるか

本シリーズでは、実際にコンサルを卒業してネクストキャリアを歩まれる方々にインタビューをし、ポストコンサルキャリアの実録を集めていきます。

今回の実録：スカイライトからプライシングスタジオ→起業

今回お話を伺ったのは、株式会社ネクサフローにて創業メンバーとして活躍する有本雅俊さん。

九州大学を卒業後、新卒で総合コンサルティングファームのスカイライトコンサルティングに入社し、新規事業開発などのプロジェクトに3年半従事。

その後、当時10名未満だった黎明期のスタートアップ、プライシングスタジオ株式会社に入社。執行役員まで務めます。

2024年に友人たちと株式会社ネクサフローを創業し、プライシングや大企業の新規事業開発、中小企業の業務改革 / バックオフィス支援などの領域へのコンサルテーションサービスの提供、及びプロダクトを開発・提供しています。

ご自身もコンサルからスタートアップへの転職を実現し、かつコンサル人材を採用する立場もご経験された有本さんに、コンサルキャリアの捉え方や年収実態などを伺いました。

将来のスタートアップ転職を見据えたコンサル入社