ADLからリージョナルフィッシュ。年収半分でも決意した原点回帰 | 辞めコン実録集 vol.1

コンサルキャリアで最も特筆すべきことは、「ネクストキャリアを見越した入社」の方が多いことでしょう。

そして、コンサルに入社した方の多くが直面するのが、以下のような問いです。

・いつファームを去るべきか

・コンサルを経由したからこそ行けるネクストキャリアはどこか

・年収の増減をどう捉えるか

本シリーズでは、実際にコンサルを卒業してネクストキャリアを歩まれる方々にインタビューをし、ポストコンサルキャリアの実録を集めていきます。

今回の実録：ADLからリージョナルフィッシュ

記念すべき第一回の実録は、リージョナルフィッシュ株式会社で執行役員を務める岩井愛可さん。

京都大学工学部工業化学科を卒業後、同大学院経営管理教育学部を修了し、2019年にアーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社 (以下ADL) に新卒入社。

その後、2022年8月にリージョナルフィッシュ株式会社の経営企画部にマネジャーとして転職し、23年3月に経営企画部長、24年6月に同社の執行役員に就任しています。

戦略コンサルタントからディープテックスタートアップの経営企画への転職。

転職を決意したきっかけや、ネクストキャリアの選び方、年収の変化などを聞きました。

順調に昇進する中で感じた「コンサルの限界」

(Ray Park Stock Photo/Shutterstock.com)

新卒でADLに入社後、約2年でビジネスアナリストからコンサルタントに昇進し、新規事業立案やシナリオプランニングなど数多くの戦略案件に従事してきた岩井さん。

順調に昇進を重ねながら、大企業の課題に若手から裁量を持って入り込めるコンサルという仕事を楽しんでいたと言います。

そんな岩井さんが転職を決意したのは3年目の終わりでした。