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30代 | 男性
人材開発・人材育成・研修
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5〜10年
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Opn
人材開発・人材育成・研修,役職なし
Ginco
人材開発・人材育成・研修,課長・マネージャークラス
外資系企業ということもあり、上司（本国）の方針に従わなければいけない状態でした。日本の文化や戦略とは全く異なっていたため、転職することを決意しました。
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転職活動において重視していたポイントはいくつかあり、順不同ではありますが、業界、職種、カルチャーフィット、役員の人柄、グローバルへの挑戦などがありました。
IT・通信
2023年02月 辞退
人材開発・人材育成・研修 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 女性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全360文字）
2022年07月 内定
人材開発・人材育成・研修 管理部門（課長・マネージャークラス）
30代後半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策（全372文字）
2025年10月 最終選考辞退
20代後半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策（全558文字）
セプテーニ・ホールディングス
Visional（ビズリーチ）
インサイドセールス・内勤営業
hachidori
ビビッドガーデン
ゼンシン
Asobica
採用
