キャディのキャリアパス・評価制度
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出世・昇級に関するクチコミの集計年間の評価回数
2.3
回
評価基準の明確さ
4
20代の主要ポジションへの抜擢
若手登用に積極的であり、頻繁に抜擢が行われる
若手登用に積極的であり、稀に抜擢が行われる
若手登用に積極的だが、抜擢とまでは言えない
若手登用/抜擢に積極的ではない
専門性を磨くキャリアの昇格/昇給
非常に豊富だと感じる
豊富だと感じる
どちらでもない
限られる
非常に限られる
中途入社者の昇級しやすさ
かなり中途優位：かなり中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
やや中途優位：やや中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
中途入社と新卒入社の社員で評価は変わらない
やや新卒優位：やや新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
かなり新卒優位：かなり新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
自身の職種の昇級しやすさ
非常に昇進/昇格しやすい
やや昇進/昇格しやすい
どちらでもない
やや昇進/昇格しづらい
非常に昇進/昇格しづらい
検索結果 58件
キャディの
企業情報会社名 | キャディ | |
|---|---|---|
ホームページ | https://corp.caddi.jp/ | |
代表者 | 加藤 勇志郎 | |
所在地 | 東京都台東区蔵前1-4-1 | |
企業概要 | 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革！ 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 （参考） ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。／キャディ創業3年記｜note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie －モノづくりを、前に。－ https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE | |