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内定レポート
選考概要
2017年12月 内定
プロデューサー、ディレクター、プランナー ゲーム・エンターテインメント事業本部（役職なし）
面談の内容
ざっくばらんに今までの経歴を話す中で、苦労したところの深堀りをされたり 転職後にどんな
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接の内容
2021年07月 内定
その他 スマートシティ、ポコチャ、ヘルスケア事業本部それぞれの事業責任者の方々とお話しさせていただいた上で、最終的にはヘルスケア事業本部一本に絞り、選考をうけさせていただきました。（部長・ゼネラルマネージャクラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
当たり前ですが、選考を受ける会社の情報は調べ尽くすことに加えて、選考を受ける部門が提供
お互いの自己紹介、事業展開の概況、ライブストリーミング事業本部内でフィットしそうな業
質問というよりは、ヘルスケア事業本部の事業概況メインでお話しいただきつつ、私が前職でど
・前職での業務経験 ・上記に関する質疑応答 ・上記を説明する中で、具体的なエピソードに
ヘルスケア事業本部におけるMYCODEサービス部の位置づけと、最新の状況について、ひと
2019年08月 内定
リサーチ・データ分析 ゲーム事業本部マーケティング統括部分析部（役職なし）
企業ページで紹介されているミッション・ビジョン・バリューと自身のアピールポイントを紐づ
採用 （役職なし）
どういった状況で何が課題でどうActionしてどうなったのか？を簡潔に喋れるようにして
承諾/辞退
2019年03月 内定
デジタルマーケティング （役職なし）
様々な媒体でディー・エヌ・エーの取り組みについての記事はあがっているので、目を通してお
2018年12月 内定
プロダクトマネージャー
転職理由の明確化。論理的な説明能力を求めるので、それを測るポイントとして転職理由をしっ
